Que ce soit dans un environnement industriel ou tertiaire, les responsables Qualité et les responsables QHSE sont confrontés aux mêmes défis de la conformité réglementaire.
D’un côté, les responsables Qualité ont la mission de veiller à ce que l’entreprise respecte les process mis en place dans le cadre de certifications comme l’ISO 9001 (organisation) et ses dérivés. Une certification, quelle qu’elle soit, est un projet en soit et demande un suivi rigoureux. Qui plus est, un travail de coordination est nécessaire pour que l’ensemble des parties prenantes collabore à l’obtention et à la conservation d’une certification dans le temps. C’est pour cela qu’un progiciel de gestion QHSE doit être un outil fiable et convivial pour répondre à ce défi organisationnel.
D’un autre côté, les responsables et coordinateurs HSE ont eux la mission de veiller à la bonne application de la norme ISO 14001 et ISO 18001. Dans ce domaine, la prévention de l’accidentologie est la mission première du responsable HSE, et cela suppose l’implication de l’ensemble des parties prenantes. De la rédaction du Document Unique, à la mise en place de process de détection et de remontée de presque accidents et d’accidents, sans oublier la conduite d’audits HSE au sein des équipes opérationnelles, le pilotage des process HSE au sein d’une entreprise industrielle ou tertiaire ne saurait se passer d’un outil de gestion comme un progiciel QHSE.
Fort de ces constats, nous avons développé et mis au point le progiciel Themis QHSE qui adresse conjointement ces défis et permet d’y apporter une réponse efficace. Themis QHSE a été développée sur la base de notre GMAO Altair Enterprise et reprend votre architecture organisationnelle, avec l’arborescence des équipements, les localisations ainsi que la main d’œuvre et les habilitations.
En plus de l’outil dédié Themis QHSE, nous avons développé un module QHSE dans notre GMAO Altair Enterprise et Altair Service Manager pour permettre aux responsables de maintenance de piloter eux-mêmes leur périmètre de responsabilité et l’amélioration continue.
études de cas
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